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"Nicht jeder, der dir einheizt, meint es schlecht mir dir. 
Er will dich vielleicht vor dem Erfrieren bewahren"
Walter Ludin, (*1945), Quelle : »Quergedanken«

Moderationen

Moderierte Prozesse

Manchmal sind Themen konfliktträchtig. Dann ist es sinnvoll, einen externen Moderator hinzuzuziehen, um schnell und nachhaltig zu einer tragfähigen Lösung zu kommen.

"klassische" Situationen für eine Moderation sind:

  • Konfliktsitzungen (Kunde-Hersteller, Betriebsrat-Personalabteilung, Inter- Abteilungskonflikte, Firmenfusion,...)
  • Team, Abteilungs- und Bereichsentwicklungen
  • Projektmeetings, Projektreviews (speziell bei Großprojekten mit mehreren beteiligten Partnerfirmen)
  • Strategiemeetings
  • Zukunftswerkstätten
  • Zielvereinbarungsworkshops

Wir verstehen uns in derartigen Prozessen als Mittler, Trainer, Prozess-Steuerer.
Das bedeutet, dass wir Sie unterstützen bei der Planung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Workshops.

Dabei greifen wir auf einen Erfahrungsschatz aus erfolgreichen Moderationen von 2er-Teams bis hin zu Gruppen mit 60 Teilnehmern zurück.