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Wir ver­ste­hen uns als inter­dis­zi­pli­när arbei­ten­de Men­schen und sind der siche­ren Über­zeu­gung, dass für kom­ple­xe Auf­ga­ben eine wirk­lich wirk­sa­me Kom­pe­tenz erst in der Zusam­men­ar­beit ent­steht (mehr dazu bei: Die Logik des Miß­lin­gens, Diet­rich Dör­ner, rororo). Wir arbei­ten des­halb ger­ne mit Part­nern zusam­men, die unse­rem hohen Qua­li­täts­an­spruch gerecht wer­den.

Da wären zunächst:

Die “Erfinder” der Integral Change Methodik


Bar­ba­ra Küch­ler
Exec. MBA HSG
Dipl. Wirt­schafts­in­for­ma­ti­ke­rin

Lang­jäh­ri­ge Erfah­rung als Infor­ma­ti­ke­rin (Pro­jekt­ma­nage­ment). Meh­re­re Jah­re Manage­ment Erfah­rung – zuletzt als stell­ver­tre­ten­de Lei­te­rin eines gros­sen inter­nen IT-Ser­vice-Berei­ches. Lei­tung von stra­te­gi­schen Kon­zern­pro­jek­ten im Bereich Ver­kauf und Mar­ke­ting. Lang­jäh­ri­ge Erfah­rung als Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­te­rin, Coach und Media­to­rin.
Diver­se Wei­ter­bil­dun­gen im Bereich Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung, Coa­ching und Media­ti­on.

Arbeits­schwer­punk­te:
Inte­gral Chan­ge Gesamt­be­ra­tun­gen, Stra­te­gie-Bera­tung, Pro­zess-Manage­ment (+ Lean Admi­nis­tra­ti­on), Coa­ching, Media­ti­on.

www.integral-change.com


Ger­hard Klein

Dipl. Ing FH

Lang­jäh­ri­ge Bera­tungs-Erfah­rung in Indus­trie, Han­del und Ver­wal­tun­gen in CH/D/A. Lei­tung von ver­schie­de­nen Gross­pro­jek­ten zur Pro­zess-Reor­ga­ni­sa­ti­on und Opti­mie­rung in der Admi­nis­tra­ti­on und Pro­duk­ti­on. Lang­jäh­ri­ge Erfah­rung in Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung, Trai­nings und Chan­ge Manage­ment.

Umfas­sen­de Wei­ter­bil­dun­gen in den Berei­chen Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung, Pro­zess­op­ti­mie­rung, Coa­ching, Per­sön­lich­keits­ent­wick­lung.
Lang­jäh­ri­ge Erfah­rung mit ver­schie­de­nen spi­ri­tu­el­len Tech­ni­ken und Leh­rern.

Arbeits­schwer­punk­te:
Inte­gral Chan­ge Gesamt­be­ra­tun­gen, Lean Manage­ment, Pro­zess­op­ti­mie­run­gen, Coa­ching, Per­sön­lich­keits­ent­wick­lung.

www.integral-change.com